德力西仪器仪表公司
——罗伟
 时间:2014-12-21 16:09:33 点击:4675

       罗伟,男,19796月出生,20034月加盟德力西,现任德力西集团仪器仪表有限公司电能表副厂长。

       罗伟先后从事复校、质检等工作。20063月走上管理岗位,任一分厂质检科长,20103月晋升为一分厂副厂长,主抓质量和现场工艺。他深知质量是一个持之以恒、循序渐进的过程,这也是他从事质检工作以来一直遵从的真理;而大胆改进,敢于创新,是他一直努力的方向。

       他努力钻研,勤奋好学,个人能力和管理能力迅速提升,并带领团队克服多重困难,攻克多项技术难题。针对DT862电能表JJG3072006检定规程的新要求,带领团队攻克了落差、超差这一大难题。国网表DDZY607国家电网统一招标,要求一次校验合格率高达98.5%。在如此严峻的环境中,又是从无到有,他通过对招标技术要求逐条理解透彻,逐层落实,逐层控制,使得产品一次校验合格率不仅满足了国家要求,还远远超出了近1个百分点。

       2011提出技术方案优化,复校软件建立网络信息及提高壳体等关键部件的质量水平,并着手推行和落实改进,使客户验收合格率从改进前的99%,提高到现在的99.85%,按国网年产100万台计算,为公司节约产品返工费用、工时等约 50多万元。2012年,PCB板上部分元器件的引脚间距进行调整、对包装泡沫盒的内部结构进行调整、对检测设计新的检测工装,节省工时和材料,为公司每年节省费用15万元左右。2013他将DDSY607元件插件式改成贴片式,全年可降低成本28万元左右;改良基架结构和计度器安装方式,全年可产生直接经济效益96000/年。

       名师出高徒。在他的带领下,先后从一分厂质量线走入管理、技术、市场、售后服务等部门的人才有:办公室1人,制造部1人、服务工程师3人,车间主任3 人,市场部1人,技术部1人。

       他每日必须检查每道工序的过程质量,做到质量问题,事事无小事。在过程质量控制中,发现质量问题,及时分析、处理,并落实改进。而当某道工序出现波动时,亲自进行工序流程操作,找出原因,作出相应的工艺调整。周六、周日主动加班,保证生产现场质量问题得以及时处理,确保生产任务的按时完成和及时交货。

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